「設備投資をしたい」「人手不足を何とかしたい」「新規事業に挑戦したい」―― こうした“攻めの取り組み”を後押ししてくれるのが、中小企業向けの補助金です。 ただ、種類が多くてどれが自社に合うのか分かりにくいのが難点。
この記事では、現場で相談が多い代表的な5つを、目的別に比較できる形で整理します。 まず全体像をつかみ、次に「事業課題から選ぶ」流れで絞り込めるように構成しました。
まずは全体像:5大補助金を一枚で比較
5つの補助金は、ざっくり言うと「何を支援したいか(目的)」が違います。 まずは目的と上限感を把握しておくと、迷子になりにくいです。
| 補助金 | 主な目的 | 補助上限(最大の目安) | 補助率(目安) |
|---|---|---|---|
| ものづくり補助金 | 新製品・新サービス開発/生産性向上 | 最大4,000万円(賃上げ特例等) | 1/2〜2/3 |
| 中小企業省力化投資補助金 | 人手不足対策/単純作業の自動化 | 最大1億円(一般型) | 1/2〜2/3(※一部条件あり) |
| 中小企業新事業進出促進補助金 | 新分野への挑戦/業態転換 | 最大9,000万円(賃上げ特例等) | 1/2 |
| 小規模事業者持続化補助金 | 販路開拓/売上づくりの強化 | 最大250万円(枠・特例による) | 2/3〜3/4 |
| IT導入補助金 | インボイス対応/業務効率化のIT導入 | 〜450万円(類型による) | 1/2〜4/5 |
※数値は「目安」です。申請枠・類型・従業員規模・賃上げ要件などで変わります。
診断チャート:事業課題から最適な補助金を選ぶ
「どれがいいか分からない」問題は、だいたい“課題が混ざっている”のが原因です。
まずは主語を一つに絞りましょう。
例)「売上を伸ばしたい」→(販路開拓? 新事業? 既存の生産性改善?)
5つの補助金:向いているケースと注意点
ものづくり補助金
- 向いている:新製品・新サービス開発/高性能設備で工程を抜本改善したい
- カギ:「設備を入れる」ではなく付加価値が上がるストーリー(開発・改善・差別化)が必要
- 注意:要求水準が高め。数値での効果説明(生産性、品質、リードタイム等)が重要
中小企業省力化投資補助金
- 向いている:人手不足が深刻/単純作業を自動化・ロボット化したい
- カギ:導入前後で労働時間の削減や稼働率改善をどう示すか
- 注意:一般型は規模が大きい分、要件も厚め。見積・仕様・効果の整合が必須
中小企業新事業進出促進補助金
- 向いている:既存事業とは異なる新分野へ挑戦/業態転換したい
- カギ:新規性(何が新しいか)と、勝ち筋(市場・顧客・提供価値・競合比較)
- 注意:投資額が大きくなりがち。資金計画・体制・リスク対策の説明が重要
小規模事業者持続化補助金
- 向いている:初めての補助金/販路開拓(チラシ、Web、EC、広告、店舗改善など)
- カギ:ターゲットと売り方を明確にし、売上づくりの打ち手として説明
- 注意:経費の証憑や手続きは地味に多い。早めに準備すると詰みにくい
IT導入補助金
- 向いている:会計・受発注・勤怠などの効率化/インボイス対応
- カギ:現状のムダ(入力二度手間、手作業集計など)を言語化し、導入後の変化を示す
- 注意:原則として登録済みITツール+支援事業者経由。交付決定前の発注等は対象外になり得る
選び方のコツ:採択されやすい整理のしかた
補助金選びと申請準備は、実は同じ作業です。ポイントは「課題→原因→打ち手→数字」の順で整理すること。
- 課題:何が困っている?(例:受注増でも事務が回らない)
- 原因:どこで詰まっている?(例:手入力、属人化、設備能力不足)
- 打ち手:何を導入/実施する?(例:設備更新、IT導入、販促施策)
- 数字:何がどう変わる?(例:作業時間▲30%、不良率▲20%、客単価+10%)
「補助金を取りたい」ではなく、“事業を良くする計画の資金を補助してもらう”が正しい姿勢です。 この順で書くと、審査側にも伝わりやすくなります。
まとめ
5大補助金は、目的が違います。迷ったら、まず今年いちばん解決したい課題を1つに絞り、 診断チャートで当たりを付けてから、要件と対象経費を確認するのが最短ルートです。
- 新製品・工程改善:ものづくり補助金
- 人手不足の自動化:省力化投資補助金
- 新分野挑戦・業態転換:新事業進出促進補助金
- 販路開拓(小規模):持続化補助金
- 業務効率化・インボイス:IT導入補助金
最終判断は、公募要領で「対象者」「要件」「対象経費」「スケジュール」を確認してから。 ここを押さえるだけで、申請の失敗確率はかなり下がります。
